Jung in Stuttgart

Wer in Stuttgart aufwächst, hat viele Möglichkeiten, von den Angeboten der Offenen Kinder- und Jugendarbeit zu profitieren. Die gemeinnützige Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft hat in den meisten Stadtteilen Kinder- und Jugendhäuser, Treffs oder Projektbüros. Ihren Mitarbeitern begegnet man auch in Schulen und Horten, im Alltag oder in den Ferien. Nach 56 Jahren in Vereinsform hat die Institution ihre Rechtsform geändert – nicht aber die Grundsätze ihrer Arbeit.

Auftrag

Die Stuttgarter Jugendhaus gGmbH fördert die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zu erwachsenen Mitbürgern. Sie setzt sich für ihre Interessen ein und begleitet auf vielfältige Weise ihr Aufwachsen. Vom Hort bis zum Berufseinstieg nutzen die pädagogischen Mitarbeiter Möglichkeiten, die gesellschaftliche und berufliche Integration von Heranwachsenden zu unterstützen. Die Kernkompetenz der Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft dabei: Zeit, Raum und Möglichkeiten bieten, damit Heranwachsende eine positive Persönlichkeit entfalten können. Das Ziel: In der Gesellschaft einen passenden Platz zu finden und sich mit seinen Fähigkeiten dort einzubringen.

Handlungsfelder

Die Handlungsfelder der Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft sind vielfältig, seine Struktur ist entsprechend komplex. Mit den drei Hauptsäulen „Einrichtungsarbeit“, „Jugendarbeit an Schulen“ und „Internationale Projektarbeit“ bietet sie Heranwachsenden wichtige Zugangswege in die Gesellschaft. Zugleich ist sie lokal und international ein anerkannter Kooperationspartner für Schulen, Verbände, Vereine und Behörden.

Mit einundvierzig Kinder- und Jugendhäusern, sowie Kinder- und Jugendtreffs und anderen mobilen Einrichtungen ist die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft größter Träger offener Kinder- und Jugendarbeit in der Landeshauptstadt. Sie ist Personalträger von hauptamtlichen Fachkräften auf zweiundzwanzig Abenteuerspielplätzen und Jugendfarmen. Für mobile Einsätze an unterversorgten Orten gibt es vier kleine Transporter – „Mobifanten“ genannt. Sie haben viel Spielzeug und kreative Angebote im Gepäck. Seit 2001 versorgt der Kinder- und Jugendzirkus Circus Circuli die Stadtteile mit mobilen pädagogischen Aktionen. Vier Projektbüros setzen aktuelle Aufgaben aus den Bereichen „Ehrenamtliches Engagement“, „Übergang Schule Beruf“, „Politische Jugendbildung“ und „Großveranstaltungen“ um. Kooperationen ermöglichen weitere Angebote, wie das erlebnispädagogische Projekt „move & do“, die Cannstatter INZEL oder das Popbüro im alten Römerkastell.

Die Zusammenarbeit mit den Schulen wächst kontinuierlich. 1982 gestartet, sind heute Schulsozialarbeiter an zehn Grund-, Haupt-, und Werkrealschulen aktiv. An sieben weiteren Schulen verantwortet die Gesellschaft erweiterte Betreuungsangebote, die verlässliche Grundschule sowie die Betreuung von drei Horten und die Ganztagsbetreuung an der Carl Benz Schule.

Seit 2006 ist die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft Träger eines Familien- und Stadtteilzentrums im Norden der Stadt.

Mitarbeiter

Die 411 Mitarbeiter sind nicht nur als Pädagogen in den Einrichtungen, als Sozialarbeiter in den Schulen, als Projektleiter in anspruchsvollen Kooperationen tätig. Über 50 Praktikanten und Zivildienstleistende zählen genauso dazu, wie Mitarbeiter aus dem technischen Bereich, der Geschäftsstelle und der Abenteuerspielplätze und Jugendfarmen.

Rechtsform

Nach 56 Jahren in Vereinsform wurde Ende 2006 der Weg frei für einen Rechtsformwechsel. Einziger Gesellschafter der gemeinnützigen Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft ist der Stuttgarter Jugendhaus e.V. Wie bereits seit 1950 wird die Gesellschaft für Offene Kinder- und Jugendarbeit auch weiterhin im kommunalen Auftrag handeln, entsprechend Paragraph 11 des Kinder- und Jugendhilfegesetzes (Subsidiarität). Der Etat setzt sich zusammen aus kommunalen, sowie aus Bundes- und Landesmitteln.

Spielend lernen

Das Handeln und die Wirkung offener Kinder- und Jugendarbeit

Die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft gestaltet Freizeit und bietet Freiräume. Dabei vermittelt sie wertvolle Kompetenzen. Diese lassen sich nicht in Noten abprüfen, hinterlassen aber nachweisbar positive Spuren bei Kindern und Jugendlichen.

Dies belegen Evaluationen. Sie zeigen, dass Heranwachsende durch Angebote der offenen Kinder- und Jugendarbeit viele soziale und kulturelle Kompetenzen erwerben, die für das spätere Wirken in Beruf und Gesellschaft unabdingbar sind – beispielsweise Konflikte zu bewältigen, Verantwortung zu übernehmen, im Team zu arbeiten oder Beziehungen konstruktiv zu führen.

Ergebnisse neurobiologischer Forschung zeigen, dass positive zwischenmenschliche Beziehungen für eine gelingende Persönlichkeitsentwicklung elementar sind. Als Ansprechpartner, Berater, Respekts- und Vertrauenspersonen fördern die Mitarbeiter der Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft genau dies.

Hüpfen und springen, tanzen und singen: Manche Angebote für Kinder und Jugend-liche wirken auf den ersten Blick „einfach“. Doch diese alltäglichen Angebote sind für eine gelungene körperliche und geistige Entfaltung bedeutsam.

Drei Beispiele aus der Praxis:

• Beim Filmdrehen mit unseren Medienexperten werden technisches Wissen, räumliches Denken und erzählerische Ausdruckskraft geschult.
• Unsere technischen Werkstätten bieten professionelle Werkzeuge – vom Schweißgerät über Siebdruckmaschinen bis zum Lasercutter. Damit lassen sich handfeste Ergebnisse herstellen, die die Sinne für Physik, Technik und Handwerk schärfen.
• Selbst die Kleinen werden früh gefördert: In unseren Kochkursen üben Kinder spielerisch Rechnen. Schließlich müssen die Mengenangaben eines Grundrezeptes auf die Anzahl der zu bewirtenden Gäste umgerechnet werden.

Die Mitarbeiter der Stuttgarter Jugendhaus gGmbH entwickeln immer wieder neue Konzepte und realisieren Projekte zur Optimierung der Kinder- und Jugendarbeit. Sie setzen ihre Kompetenzen auch außerhalb der Kinder- und Jugendhäuser ein: Sie sitzen in Stadtteilgremien, vermitteln Fachwissen auf Kongressen, organisieren Gemeinschaftsprojekte und knüpfen Kontakte ins Ausland. Im Rahmen der Schulentwicklung sind sie als Sozialarbeiter oder als pädagogische Betreuungskräfte an 17 Schulen der Landeshauptstadt mit verbindlichen Angeboten tätig.

Das Angebot und die Highlights 2007

Wenn einundvierzig Kinder- und Jugendhäuser, die „Mobifanten“ und die Mitarbeiter auf den Abenteuerspielplätzen und Jugendfarmen ihre Jahresangebote aus den Sparten Werkstatt, Medien, Musik, Bühne, Sport, Kinder und Veranstaltungen auflisten, bieten sich den Besuchern hunderte Möglichkeiten, ihre Freizeit zu gestalten: Kanu fahren, Fotografieren, Lesen, Chatten, Graffiti, Basteln… das Standardprogramm der Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft spiegelt die Bandbreite der Interessen von Kindern und Jugendlichen.

Hinzu kommen als Extras: Kurse, Ausstellungen, Ferienspecials, Reisen und Ausflüge. Von Kinderkino über Poetry-Slam bis zum Familienbrunch gibt es monatliche Bonbons für alle.
In Kooperationen mit dem Stadtteil, mit Sportverbänden, Schulen und im internationalen Kontext realisiert die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft spannende und ansprechende Projekte – darunter Ausbildungsmessen, Medienkongresse oder internationale Jugendbegegnungen.

Jährlich präsentiert sich die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft mit Veranstaltungs-Highlights einer breiten Öffentlichkeit. Motiviert vom jahrelangen Erfolg der Kinderspielstädte „Möhrohausen“, „Neuropolie“ und „Ratzelbach“ – in den organisierenden Einrichtungen füllen sich bereits Monate im Voraus die Wartelisten – realisierte die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft 2007 erstmalig die stadtteilübergreifende Kinderspielstadt Stutengarten im Bad Cannstatter Reitstadion. Drei Wochen lang konnten über 1200 Kinder städtisches Leben selbst gestalten, tägliche Anmeldung war ebenso möglich wie die Teilnahme von Kindern mit Handicaps.

Mit dem Projekt „Clever & Clean“ intensivierte die Stuttgarter Jugendhaus Gesellschaft ihre Zusammenarbeit mit der Wirtschaft:
40 Jugendliche entwickelten gemeinsam mit erwachsenen Fachleuten einen alkoholfreien Partydrink. Hergestellt vom Getränkeproduzenten Haller Wildbadquelle soll er noch in diesem Jahr über die gesellschaftseigenen Einrichtungen auf dem Stuttgarter Markt eingeführt werden.